为提升EPC项目风险管控能力，提高全过程成本精细化管理水平，9月16至17日，建工三建举办了EPC项目风险管控与成本精细化管理专题培训。公司副总经理张为政出席开班式并讲话。

在开班仪式上，张为政指出，成本管控是企业管理的核心工作，成本管控效果的提升，对企业的发展具有重要的意义。在新形势下，企业的成本管控必须强化风险防控，坚持商务策划，推进全过程精细化管理，开源节流，全方位提升企业商务管控能力，为企业高质量发展做出积极贡献。

本次培训班邀请了行业专家分别就EPC总承包项目风险管理与控制、企业成本全过程精细化管控、数据驱动、重塑企业拓展力等专题进行了授课。

分子公司班子成员、成本核算科长、项目经理、商务经理和核算员约150人在公司五楼主会场参加培训，外地分公司及其他相关人员300余人在27个分会场视频参会。（张静）