为加快公司成本信息化建设进展，促进项目成本精细化管理，推动公司信息化二期建设及数字路港迈向更高水平。10月27日下午，建工路港公司召开成本管理信息化建设专题推进会。

会议由清单算量软件在公司在建项目实施情况及取得的成效为切入点，深入总结公司成本信息化建设进展和经验，分析研判信息化二期形势，研究部署下一阶段成本信息化工作。公司领导班子成员、职能部门负责人、分子公司负责人、项目经理代表参加会议。会议由公司党委副书记、总经理、董事李建成主持。

会议指出，在竞争日益激烈的建筑行业，加快推进信息化建设、数字化转型是推动公司高质量发展的重要举措，也是公司抢抓机遇转型发展的必然选择。各单位、各部门以此次会议为契机，认真梳理管理思路、工作流程及相关诉求，结合公司管理流程优化，制定流程表单应用到信息化二期中。针对成本信息化，要加强工程量清单复核、材料节超分析、劳务验工、成本预警分析模块的开发与应用，以项目施工现场数据的直接录入，多软件之间的数据融合为手段，推进解决项目多次录入、重复录入数据的难题。

会议强调，各单位要统一思想，将项目现场作为信息化开发中心的理念，以公司主信息化软件为平台，其他专业软件深度开发融合，发挥专业软件优势，使公司信息化管理水平迈出新步伐，数字路港建设走上新台阶。要进一步加强算量软件在项目工程量清单复核中的辅助作用，并延伸到投标阶段。要进一步在土石方、小型结构物、房建、高速改扩建、BIM技术、GIS技术上的成本信息化应用深度，全方位提高企业管理效率和盈利水平，稳步推进公司信息化平台建设，真正为企业发展赋能，全力推动企业平稳健康可持续发展。

会上，公司滁合支线项目、合周高速路基07标项目围绕算量软件在项目上取得的成效汇报交流，公司职能部门对成本信息化模块的开发提出了相关建议。